Businessplan für Ihre Gründung

Drei Jahre durchgerechnet — ohne eine einzige Vorjahreszahl. Ohne Anmeldung, ohne Konto.
Zeitraum
36 Monate
Kostet
kostenlos
Bei uns gespeichert
nichts
In Ihrem Browser
bleibt alles

Andere Programme verlangen für die Planung die Zahlen der Vorjahre. Eine Neugründung hat keine.

Warum das ein Problem ist

Buchhaltungsprogramme sind vom Fortschreiben her gedacht: sie nehmen das Vorjahr und rechnen weiter. Bei einer Gründung gibt es nichts fortzuschreiben. Hier ist das der Normalfall — Sie geben Ihre Annahmen ein, wir rechnen sie durch. Erfunden wird nichts: keine Branchendurchschnitte, keine geratenen Margen.

Ihre Annahmen

Jede Zahl hier ist Ihre. Wir rechnen sie durch — Steuern, Umsatzsteuer, Abschreibung, Tilgung, Liquidität — und sagen Ihnen, was daraus folgt.

Was Sie anschaffen

Je Zeile: Bezeichnung, Betrag netto, Nutzungsdauer in Jahren. Leer lassen, wenn Sie nichts anschaffen.

Wovon Sie leben

Wovon Sie leben

Jede geprüfte Stelle verlangt das. Die Sparkasse prüft ausdrücklich, ob Sie Ihren Lebensunterhalt finanzieren können. Monatliche Beträge, ungefähr genügt.

Ihr Text

Ein Businessplan besteht aus Text und Zahlen. Die Zahlen stehen oben. Hier schreiben Sie den Text — 20 bis 25 Seiten, die Zusammenfassung höchstens 2. IHK Hannover nennt 10 bis 25 Seiten Textteil, die Sparkasse mindestens 20 Seiten Hauptteil. 20 bis 25 erfüllt beides.

Zusammenfassung

Pflicht

Idee, Gründer, Kapitalbedarf, Finanzierung, Ziel für Jahr 3 — auf höchstens zwei Seiten. Wird zuletzt geschrieben und zuerst gelesen.

Verlangt von: Alle geprüften Stellen außer der Bürgschaftsbank

  • Was bieten Sie an, und wem?
  • Warum sind Sie die richtige Person dafür?
  • Wie viel Geld brauchen Sie, und woher kommt es?
  • Wo wollen Sie in drei Jahren stehen?

Ihr Profil

Pflicht

Fachliche und kaufmännische Qualifikation, Branchenerfahrung, Motivation, private Absicherung. Die Bank bewertet die Person vor der Idee.

Verlangt von: KfW-Checkliste, Bürgschaftsbank NRW, alle IHK

  • Welche Ausbildung und welche Abschlüsse haben Sie?
  • Wie viele Jahre Erfahrung haben Sie in dieser Branche?
  • Welche kaufmännischen Kenntnisse bringen Sie mit — und welche fehlen Ihnen?
  • Wer unterstützt Sie privat, und wovon leben Sie im ersten Jahr?

Geschäftsidee und Angebot

Pflicht

Was Sie anbieten, welchen Nutzen es stiftet, was Sie von anderen unterscheidet, wie weit es entwickelt ist.

Verlangt von: alle

  • Was genau verkaufen Sie — Produkt, Leistung, beides?
  • Welches Problem löst das für Ihren Kunden?
  • Was können Sie, was die anderen nicht können?
  • Ist es fertig, oder was fehlt noch?

Zielgruppe und Markt

Pflicht

Wer kauft, wie groß ist der Markt, woher haben Sie die Zahlen. Quellen nennen — geschätzte Marktvolumina ohne Quelle fallen auf.

Verlangt von: alle

  • Wer ist Ihr typischer Kunde? Beschreiben Sie ihn.
  • Wie viele davon gibt es in Ihrem Einzugsgebiet?
  • Woher wissen Sie das? Nennen Sie die Quelle.
  • Wächst dieser Markt, oder schrumpft er?

Wettbewerb

Pflicht

Wer sind die drei wichtigsten Wettbewerber, was können sie besser, was Sie. Die IHK Hannover gibt dafür eine Bewertungsmatrix vor.

Verlangt von: alle

  • Wer sind Ihre drei wichtigsten Wettbewerber?
  • Was macht jeder von ihnen besser als Sie?
  • Was machen Sie besser?
  • Wie liegen Sie im Preis — darüber, darunter, gleich?

Marketing und Vertrieb

Pflicht

Wie kommen Kunden zu Ihnen, was kostet das, wann. Werbebudget über die ersten zwölf Monate.

Verlangt von: alle außer Bürgschaftsbank

  • Wie erfährt ein Kunde von Ihnen?
  • Wie kommt er zum Abschluss — Anruf, Laden, Website?
  • Was geben Sie dafür im Monat aus?
  • Was tun Sie in den ersten vier Wochen nach der Eröffnung?

Standort

wenn zutreffend

Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung, Räume. Bei ortsgebundenen Gründungen verlangt die IHK Hannover eine Karte mit 5-, 10- und 15-Minuten-Radius.

Verlangt von: KfW-Checkliste, IHK Siegen, IHK Hannover, Gründerplattform

  • Wo sind Sie, und warum dort?
  • Wen erreichen Sie in 5, 10 und 15 Fahrminuten?
  • Wie kommen Kunden hin, wo parken sie?
  • Was kostet der Raum, und wie lange läuft der Vertrag?

Organisation, Personal, Rechtsform

Pflicht

Wer macht was, welche Rechtsform und warum, welche Genehmigungen und Versicherungen. Bei einem Gründerteam ein Organigramm.

Verlangt von: IHK Hannover, Gründerplattform, KfW-Checkliste

  • Wer arbeitet mit, und wer macht was?
  • Welche Rechtsform haben Sie gewählt, und warum diese?
  • Welche Genehmigungen brauchen Sie, und haben Sie sie?
  • Welche Versicherungen haben Sie abgeschlossen?

Chancen und Risiken

empfohlen

Höchstens eine Seite. Dazu drei Szenarien: vorsichtig, realistisch, gut.

Verlangt von: Sparkasse, IHK Koblenz, IHK Hannover

  • Was sind Ihre drei größten Risiken?
  • Was tun Sie, wenn der Umsatz nur halb so hoch ausfällt?
  • Hängen Sie von einzelnen Kunden oder Lieferanten ab?
  • Was ist Ihre größte Chance?

Ausblick

empfohlen

Wohin soll es nach drei Jahren gehen.

Verlangt von: KfW-Checkliste, IHK Siegen

  • Wo steht das Unternehmen in fünf Jahren?
  • Wollen Sie einstellen, und wann?
  • Welches zweite Standbein kommt dazu?

Wie Sie im Vergleich stehen

Die IHK Hannover gibt für den Wettbewerbsvergleich diese Skala vor: +++ deutlich besser, ++ besser, + etwas besser, o gleich, − schlechter. Leer lassen, wo Sie es nicht wissen — wir erfinden keine Bewertung.

MerkmalIhr BetriebABC
Preis
Qualität
Erreichbarkeit
Erfahrung

Wen Sie in welcher Zeit erreichen

Die IHK Hannover verlangt diese Karte: drei Ringe um Ihren Standort, 5, 10 und 15 Fahrminuten. Die Einwohnerzahlen stehen beim Statistischen Landesamt oder bei Ihrer Gemeinde, die Zahl der Betriebe bei der IHK. Was Sie nicht wissen, lassen Sie leer.

In 5 Fahrminuten

In 10 Fahrminuten

In 15 Fahrminuten

Anlagen

Was Sie beilegen. Die Liste geht mit in den Ausdruck — dann fehlt beim Bankgespräch nichts.

Eine SCHUFA-Auskunft verlangen wir nicht. Sie steht in keiner amtlichen Unterlagenliste — die Bank holt sie selbst ein.

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